三月中旬的一天，胡殊同坐在电视前，全程听完“国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要”，规划时间为2006年至2010年，这份五万多字的规划纲要深入到国民经济的方方面面。

    十一五对服务业做了专项规划，包括生产性服务业和消费性服务业，而在生产性服务业的规划中，明确提到“大力发展现代物流业”。

    培育专业化物流企业、积极发展第三方物流、建立物流标准化体系，以及建设大型物流枢纽、发展区域性物流中心等，全部写入十一五规划！

    从促进现代化物流发展意见到十一五规划纲要，强烈的政策指引为物流业的发展注入了强大信心。随着人们对十一五纲要的剖析解读，可以预见的是，很快便会有专门针对食品工业与物流业的专项政策出台！

    更有一个数据不得不提，在过去的五年里，在食品企业领域，民营企业的销售收入占比高达53%，相比2000年多了17个百分点，远远超过国有企业和三资企业。民营企业的活力更加释放，广阔的前景等待着时代人继续进取。

    对胡殊同来说，除了政策上的利好，眼下还有更现实的好消息，那就是李盛龙的蒜终于倒出去了，他没有去赌今秋的行情，而是在这个新蒜未起的春天大量出货。度过了去年恶劣的市场环境，大蒜随着春天一同回暖，他把蒜分成几部分逐一消化。

    先是联系了盘湖盘渚的客户，利用同兴冷藏车的去程进行运输，转出去有三分之一的货。而后利用同兴与三大市场的关系，定时定量向三大市场供蒜，至于剩下的，他干脆放在同兴的农产品交易大厅，反正蒜价起来了，要多少出多少。

    事情过后，哪怕脸皮再厚的人都有点不好意思了，货囤在同兴，货又全凭同兴走出去，占人家的大厅、靠人家的关系、走人家的客户，甚至还蹭人家的车，单说蒜这件事，说句当爹又当妈也不为过。合着这大半年来，李盛龙就干了个库管的活儿，动不动来这看看他的货。

    虽说胡殊同急于清库，但这里面可谈价的地方实在是太多了，然而胡殊同从头到尾也未提起过这些。这么久过去，李盛龙对同兴的熟悉快赶上同兴自己人了，接连发生的事他也都看在眼里。

    同兴拿下国储肉，是个生意人都看得明白，引进流水线、增加装配库，这项业务什么时候能回本一眼还望不到。他不甚清楚这位胡老板为什么要这么做，但他这么做了，就很让人佩服。

    李盛龙知道，就算在市里订上大酒店，胡殊同也没空赴他的宴，但蒜已出得七七八八，答谢的仪式还是要有的。同兴给了场子又给了路子，如果没有同兴，那“烟酒对蒜愁”的日子不知要捱到何时。

    于是乎，李盛龙买了特别贵的烟和酒，从海鲜市场买了最贵的海货拿到了同兴厨房，打算和胡殊同好好喝一喝聊一聊。

    “龙哥，搞这么大排场做什么，蒜出的去也是解了同兴的急，再说了要是没你，这蔬菜的局面也打不开，同兴承你的情。”