近来刘晨羽的日子有些不好过，他永远不曾想过，春融园区总经理这个位子居然会有动摇的一天。事情之所以发展到今天，不得不说一句“全靠同行衬托”，正因为一次一次与同兴的对垒尽吃败仗，春融高层逐渐坐不住了。

    在春融的集团高层看来，强势了这么多年的冷链业务，又赶上了行业的蓬勃大时代，如今的局面越发不符合构想，而且处处占排面的只那同兴一家，更加不能容忍。

    回望这一段大时光，06年可谓是刘晨羽职业生涯的分水岭，自那之后，供奥、行业宣言、无偿资金、隆山峰会等一系列行业的大动作，春融都泯然众人。这一次中冷联盟的会员级别上，同兴再压春融一头，成了高层动念的导火索。

    不过刘晨羽还有一场翻身仗的机会，那就是这接下来的青菜南运，以这件事的规模来说，它将是春融重立声名的大契机，事情如果做得妥切，说一句重塑格局也不为过。

    刘晨羽的行动方案以发动“青运协会”为开始，青菜南运不仅是一个多企业联动的大规模工程，还是持续多年的系统性工程，要保证它的顺畅施行，需要一个中枢机构进行统筹调度。

    说到这里，任何一个业内人听到也会连连点头，此一来无疑也是给予有关部门更大的信心，可谓一举多得。

    在刘晨羽规划的青运协会中，他鲜明地把整个链条分成四个等级，从县级销地批发市场、市级农副产品转运中心再到大型物流园区定向分配，这么看依旧问题不大，只是操作上避免不了交叉，难以如他所说的那般有条不紊。

    问题在于，这三个等级之上的头等，并未做过多阐述，事情的微妙之处就在这里。只意会不言传，有时具备一种默许的妙用。

    以春融的资历和实力，牵头这个协会，会有大把的人唯其马首是瞻。春融是青南的大树，成规模的老牌园区与它有近二十年的交情，青通和鸿立这两个新兴园区的代表，二期已到了筹建阶段，这个时候行事更要多思多虑小心翼翼。

    对有关部门来讲，春融在做的是提线挈领的事，对它的成果也抱有期待。几场分区域的动员会下来，青运协会在青南已基本达成共识。

    触角即将延伸到青北，在这一顶大帽子下，又有多日的酝酿，事情的推进想来不会有太多阻碍。

    在胡殊同看来，把这项工程分得青南青北这般刻意，最初的立意就有问题。仿佛在说，我方阵营共识已定，就看你们会不会拖后腿了，初来之时就莫名让青北陷入被动。

    胡殊同自然不能否这个协会，那样一来否定的将是对这项民生工程的苦心劳力，在这个体系下，同兴也必定要随从去做那个二级链，不然就是和青菜南运对着干，话柄将无休止。