从七、八十年代的收音机，再到八十年代末到九十年的卡带随身听。　　之后便是　　随身听定位的市场，强调年轻活力和时尚，并随之创造了耳机文化。　　这种袖珍式卡带录音机，一经上市，立刻甩下生产同类产品的爱华、松下、飞利浦等，受到全球范围的追捧。　　同时，也让磁带的流行，更加广泛，更加繁荣　　据秦向河看

    的那篇文章里，有数据统计。　　在八十年代到九十年代，光索尼的随身听，全球销售就突破了两亿五千万台　　在这一年，索尼随身听已经流行全球了，但却不包括大陆，而且，也根本不重视大陆市场。　　也难怪。　　这时的大陆，商业经济只才刚起步不久，对索尼而言，普遍没有消费能力。　　举个例子，　　前两年，索尼的随身听产品，定价大多在一千到两千多左右。　　如今虽说有低端产品了，但那是相对而言的，动辄就六、七百块，确实让国内绝大数人望而却步。　　所以，极少数有能力购买的，都要通过香港流入进来。　　当时整个东南亚的经济环境都类似，所以，索尼主攻日本和欧美，以及其他经济发达的市场。　　说起来，东南亚这片，因为爱华的价格相对要低廉些，占有率也相对稍高。　　国内厂商，有些也看到了随身听市场的庞大。　　怎奈，一则资金实在有限。　　二则，专利技术也被那些国外先进大厂商所牢牢把控。　　即便如此，国内也有两家收音机厂商，依靠积累的技术底子，研发出自己的随身听产品。　　只不过，一经推出，就在民众口中博得了“大砖头”美誉。　　没办法，技术落后，做出的产品虽比收音机块头小，但和真正的随身听却相差太多。　　加之国内经济刚起步，收音机的发展，也落后于发达国家，故此，民众对随身听的需求还不是很大。　　此外，产品定价，也都远高于收音机。　　于是，“大砖头”的下场有多凄凉，就可以预见了。　　经此一役，索尼、爱华等厂商，更是把大陆随身听市场给自动屏蔽了。　　作为重生回来的秦向河，却知道一、两年后，国内随身听市场就变得有多大。　　那可是数以亿计，乃至数以十亿计的大蛋糕。　　眼下想去吃这个大蛋糕，要解决的有。　　一个，是市场还不太成熟的。　　二则是，成本问题。不说一、两千块的随身听，