于此同时；美国中部内布拉斯加州的一间办公室内，两位老者正在聊天。如果林大少在这里，一定不会陌生；其实不单单是林一栋，估计世界上任何一个成年人，即便没有见过；也是听过两人的大名。

    假设你在1956年把1万美元交给沃伦-爱德华-巴菲特，几十年之后就会变成数亿美元；仅仅是税后收入就有这么多！

    伯克希尔-哈撒韦公司40年前；是一家濒临破产的纺织厂，在沃伦-巴菲特精心运作下，公司净资产从1964年的2288.7万美元，增长到2001年底的1620亿美元；股价从每股7美元一度上涨到9万美元。

    作为投资行业的传奇，虽然对于新兴产业并不是很感冒；甚至一度被认为非常保守。但业绩却骗不了人，能够几十年如一日保持企业增长；让投资人赚到钱，可不是什么人都能够做到。

    查理兹-塞隆品牌的影响实在是太大，加上伯克希尔-哈撒韦公司的情报能力；使得巴菲特第一时间就已经得到消息。

    经过调查发现，发现公司已然是一个成熟体；对于有钱赚的生意，自然不会放过。如果抓不到机遇，估计也不可能成为世界公认的股神！

    其实巴菲特并对于投资创业型公司，并不是很热衷；早在1987年给股东的信中，对于初创型企业的投资就有所提及。

    巴菲特在信中表示：快速变化以及可观的回报两者并不能混为一谈。然而大多数投资者都认为两者是相辅相成的。他们通常会给予那些听起来新奇、未来可能急剧变化的行业以最高估值。

    这种愿景使得投资者乐于幻想公司未来利润，而不是面对今天企业的现实情况。对于这些投资梦想家，任何一次提前不见面的约会，都要好过与风姿绰约的邻家女孩见面。

    然而经验显示，最好的商业回报往往来自于那些现有业务模式同5年甚至10年前相似的企业。尽管在企业管理上不应该自满，企业应当抓住机会来提高服务水平，扩展产品线和提高制作工艺等等。但如果一个企业所在行业总是在经历巨大变化，企业也可能会犯下更多错误。

    此外；总是在不断变化的经济领域就很难构建犹如城堡一般坚固的商业模式，这种商业模式往往是维持高回报的关键所在。

    但今天与搭档讨论的话题，却与之前理论有些背道而驰；毕竟查理兹-塞隆品牌属于绝对的初创型公司，时间短到可怜。

    听到老搭档的分析，查理-芒格笑着说道：“你一向对新兴公司不敢兴趣！怎么今天却一反常态，难道有什么不一样！”